Contratación global: Beneficios Adicionales Riesgos y estrategias

Tras haber salido de la agitación de una pandemia mundial a principios de 2023, el mundo de los negocios parece indudablemente diferente a medida que miramos hacia 2024 y más allá. Por ejemplo, la cultura del trabajo a distancia, que fue impuesta como una necesidad temporal por la mayoría de los gobiernos del mundo, se ha convertido ahora en la nueva norma. Aunque adaptarse a las nuevas prácticas de trabajo puede ser un reto, también puede abrir la puerta a nuevas oportunidades, como la contratación global.

La contratación global es la práctica de contratar talentos en el extranjero, a menudo con la intención de trasladar al empleado a sus oficinas en casa. Una gran variedad de empresas de diversos sectores pueden beneficiarse de ampliar sus redes de esta forma, aunque no siempre está claro exactamente por qué, cuándo o cómo se debe proceder a la contratación global.

Mauveestá diseñada para guiarle a través de las ventajas, los posibles retos y las mejores prácticas para la contratación internacional, tanto si se ha planteado antes la expansión global como si no. Como empleado de RRHH encargado de la contratación global o como propietario de una empresa que explora las ventajas potenciales de la contratación en el extranjero, esperamos que encuentre en nuestra guía la confianza necesaria para dar el siguiente paso.

¿Por qué contratar en todo el mundo? Ventajas en el contexto actual

La verdad es que corren tiempos inciertos. La crisis energética, la crisis del coste de la vida y la actual crisis climática contribuyen a la inestabilidad del mundo empresarial. Así que es natural que se plantee la pregunta: ¿Por qué empezar a pensar ahora en la contratación global?

La buena noticia es que hay un montón de razones persuasivas y justificables para considerar la contratación a nivel mundial, incluso en tiempos como los nuestros. De hecho, ampliar sus facultades de contratación en el extranjero podría contribuir a estabilizar sus operaciones y reforzarlas de cara al futuro. Estos son sólo algunos de los beneficios potenciales de los que podría disfrutar si optara por la contratación global.

• Encuentre talentos que cumplan los requisitos de su función, por muy especializados o cualificados que sean
• Aumente la diversidad en su organización y aprenda a potenciar nuevas voces en beneficio de su empresa.
• Comprométase más plenamente con la cultura del trabajo a distancia y aprovéchela en su beneficio
• Conocer nuevos mercados de todo el mundo, con posibilidades de expansión en el futuro.
• Desarrolle su empresa como una marca global con una perspectiva global

A continuación examinaremos más de cerca algunas de estas ventajas clave de la contratación global.

Mayor acceso a los mejores talentos

En la actualidad, las tasas de desempleo en el Occidente económico son relativamente bajas y estables, situándose por debajo del 6% en países como Estados Unidos, Canadá, China, Reino Unido, Australia, Japón y gran parte de Europa. En el Reino Unido, por ejemplo, el desempleo es el más bajo de los últimos 30 años. En este clima, los responsables de contratación pueden tener dificultades para atraer el talento de calidad que necesitan para cubrir los puestos clave de su empresa.

Sin embargo, si amplía su búsqueda de talentos en el extranjero, tendrá acceso a una reserva de talentos mucho más amplia que nunca. Siempre que su campaña de contratación global se diseñe cuidadosamente para atraer a las personas adecuadas, una perspectiva internacional podría muy bien erradicar los retos a los que se enfrenta cuando busca talentos en su propio país.

Oportunidad de aumentar la diversidad en su empresa

Se ha demostrado una y otra vez que la diversidad en la mano de obra es un motor de éxito. Desde ventajas financieras hasta aumentos de la productividad y una mejora de la capacidad de su equipo para resolver problemas complejos.

Se cree que mucho de esto tiene que ver con el hecho de que los equipos diversos son más atractivos para un group más amplio de talentos, que tienen más probabilidades de sentirse apoyados, vistos y contentos en su trabajo. Por supuesto, también tiene que ver con los ángulos únicos desde los que las diversas perspectivas pueden abordar los problemas empresariales.

La contratación global expone a su plantilla a una amplia gama de voces nuevas, incluidas las de personas de diferentes orígenes socioeconómicos, religiosos, sexuales, de género y étnicos. Incorporar a su equipo una mezcla de personas con talento procedentes de diferentes circunstancias internacionales puede, si se combina con la inclusividad, ayudar a su organización a prepararse para el futuro.

Desarrollar prácticas empresariales globales eficientes

El proceso de contratación en el extranjero puede ser complejo, con una serie de obstáculos que superar y nuevas prácticas de contratación por las que navegar. Aunque esto pueda sonar un poco desalentador para los que somos nuevos en la noción, consuélate con el hecho de que al comprometerte proactivamente con la contratación global también ayudarás a tu empresa a madurar: tanto a nivel interpersonal como estructural.

Por ejemplo, el traslado de personal internacional a la sede de su empresa requerirá una estrategia de movilidad internacional eficaz y sin problemas. El desarrollo de esta estrategia le garantiza estar mejor preparado para cualquier otra campaña de contratación global en el futuro. Además, al poner a prueba diversas prácticas empresariales globales durante esta campaña de contratación inicial, puede identificar los puntos débiles y abordarlos para construir una organización global más fuerte.

Los retos a los que puede enfrentarse al contratar personal a escala mundial y cómo superarlos

Las ventajas de la contratación global son muchas, pero también lo son los retos. Aquí examinamos algunos de los riesgos y obstáculos más comunes a los que se enfrentan las empresas que se expanden internacionalmente o que contratan en el extranjero. En la sección siguiente, Cómo contratar globalmente, identificamos siete tácticas clave que le ayudarán a superar estos retos, e incluso a replantearlos como ventajas.

Encontrar candidatos dispuestos a trasladarse

La contratación internacional puede abrir su reserva de talentos a todo un nuevo océano de perspectivas de alta calidad, pero si el objetivo final es encontrar a alguien para trabajar en su país de origen, el reto será encontrar al candidato adecuado que también esté dispuesto a trasladarse. Es crucial que el proceso de reubicación internacional sea lo más fluido y atractivo posible si espera encontrar talentos dispuestos a discutir la posibilidad de trasladarse al extranjero.

Afrontar los retos de la cultura del trabajo a distancia

Por supuesto, no siempre es posible identificar candidatos dispuestos a trasladarse durante una campaña de contratación global. En el caso de que su candidato ideal no quiera o no pueda desplazarse, es posible que tenga que plantearse seriamente la contratación a distancia. La cultura del trabajo remoto o híbrido es bastante nueva y no todas las empresas entienden cuál es la mejor manera de manejarla, pero una vez que se descubre la clave para gestionar equipos remotos, los beneficios potenciales son innumerables.

Requisitos de visado de trabajo y traslado al extranjero

Para reubicar a los nuevos empleados hay que cumplir una serie de complejos requisitos de visado para asegurarse de que están legalmente autorizados a trabajar para usted en su país. Los requisitos variarán en función del país de origen y de destino, ya que los visados y las leyes de inmigración suelen negociarse bilateralmente y son propensos a fluctuar en función de la geopolítica.

Los proveedores de soluciones empresariales globales como Mauve Group son expertos en ayudar con la inmigración y la reubicación de trabajadores.

Cumplimiento de la legislación laboral y fiscal local e internacional

Las leyes que rigen los derechos de los trabajadores pueden variar mucho de un país a otro y de un estado a otro. Existe un corpus jurídico internacional que trata de regular y hacer equitativas estas normas, pero las leyes establecidas por los organismos fiscales y jurídicos locales tienden a primar a la hora de contratar en el extranjero. El cumplimiento de todas las leyes y normativas aplicables en materia laboral y fiscal es absolutamente necesario en todo el proceso de contratación global. Estas leyes pueden afectar a:

• Salario mínimo
• Bonificaciones salariales
• Vacaciones
• Cotizaciones patronales a planes de pensiones y seguros de enfermedad
• Requisitos de accesibilidad y discapacidad
• Discriminación positiva
• Clasificación de empleados frente a contratistas independientes
• Negociación colectiva y sindicación.

Es importante que conozcas bien la legislación laboral y fiscal del país o países en los que vayas a contratar a nuevos talentos.

Aumento de los costes de contratación e incorporación

Reclutar globalmente, no es ninguna sorpresa, es más costoso que reclutar localmente. Ciertamente, los costes pueden recuperarse rápidamente en forma de mayor diversidad, productividad y similares dentro de la empresa.

Además, si la contratación global le permite encontrar a la persona adecuada para el puesto, entonces los costes merecen la pena.

No obstante, es fundamental que sea consciente de estos costes más elevados para poder presupuestarlos durante la fase de planificación de su campaña de contratación internacional.

Diferencias lingüísticas y culturales en el extranjero

Dependiendo del lugar del mundo en el que esté contratando, puede encontrarse con numerosas barreras lingüísticas y otras diferencias culturales. Hay muchas formas viables de sortear estos obstáculos y en ningún caso deberían disuadirle de explorar la reserva de talento de un país determinado. Sin embargo, tendrá que abordar estas diferencias en su campaña de contratación global si espera que el proceso de solicitud resulte atractivo para el candidato adecuado.

Convertir la "diversidad" en "inclusión

Algunos han argumentado, de forma convincente, que algunas empresas llevan la "diversidad" como una insignia de éxito, sin hacer realmente el duro trabajo que la diversidad merece y requiere para florecer. Dicho de otro modo, algunas empresas utilizan la diversidad en sus equipos para señalar sus virtudes, sin hacer que sus lugares de trabajo sean más inclusivos de lo que eran antes. Esta misma afectación puede encontrarse en prácticas como el "lavado verde".

La diversidad por sí sola no basta. Más bien, las empresas que contratan internacionalmente deben centrarse también en garantizar que su empresa sea un espacio activamente integrador y acogedor. La inclusión consiste en tomar la diversidad recién introducida en el equipo y encontrar la manera de integrarla de forma compasiva y segura en la cultura de trabajo en general.

Procesar una reserva mucho mayor de solicitantes de empleo

Por último, cabe señalar la dificultad de tramitar un número de candidaturas mucho mayor de lo habitual. Al ampliar nuestras redes de contratación a escala internacional, sin duda vamos a atraer a más candidatos. Disponer de un sistema para filtrar y atender eficazmente las solicitudes será probablemente clave para el éxito de su campaña de contratación global.

Cómo contratar globalmente: 7 mejores prácticas para una estrategia de contratación global eficaz

Por último, echemos un vistazo a Mauve Group 's 7 best tips for recruiting globally.

1) Desarrollar una marca de empleador internacional cohesionada y atractiva

Muchas empresas tienen una marca de cara al cliente bien establecida para atraer ventas y clientes potenciales, pero no siempre puede decirse lo mismo de tener una "marca de empleador". Una marca de empleador es la cara de su empresa que ven los posibles candidatos, y cuando se busca contratar a nivel mundial es útil trabajar en el desarrollo de esta imagen.

Puede crear una marca de empleador fuerte con un texto sólido, destilado en canales como estos:

• Sus anuncios de contratación
• Las páginas Oportunidades profesionales, Quiénes somos, Misión y Valores de la empresa en el sitio web de su empresa.
• Un blog que pretende recoger y volver a contar las historias y experiencias de sus empleados trabajando para su empresa.
  • Puntos extra si puedes reunir historias positivas de otras personas contratadas en todo el mundo que se hayan trasladado con éxito a trabajar contigo.
• Sus canales en las redes sociales

2) Asegúrese de que su proceso de contratación es accesible y multilingüe

Atraer al candidato adecuado funciona de forma diferente en el extranjero que a nivel local. Por ejemplo, si no se tienen en cuenta las barreras lingüísticas, el candidato ideal podría dejar de presentarse.

Del mismo modo, recuerde que los candidatos potenciales pueden estar considerando varias oportunidades de empleo diferentes, incluidas las más locales para ellos o las que no requieren traslado. Para ganarse su candidatura, debe presentar una campaña de contratación lo más accesible y fluida posible.

3) Defina el candidato de sus sueños

Una estrategia de contratación global de éxito empieza como un plan de negocio de éxito: identificando claramente a su candidato o cliente ideal. Mediante el perfil de un candidato ficticio de ensueño, puede reorientar su campaña de contratación y adaptarla al conjunto específico de competencias blandas y duras que más le interesa que tengan sus candidatos. De este modo, el candidato "ficticio" de sus sueños puede hacerse realidad.

4) Elige canales de prospección relevantes para tu público objetivo

Las plataformas y canales de "búsqueda de empleados" que has estado utilizando a nivel local pueden no tener nada que ver con los que serán eficaces a nivel mundial. Es posible que en el extranjero siga habiendo cierta interrelación, especialmente con plataformas como LinkedIn, Upwork y Fiverr, que están demostrando su popularidad internacional; sin embargo, lo más probable es que tenga que encontrar nuevos canales más relevantes para su país o países de destino. Por ejemplo:

• Bolsas de trabajo internacionales
• Anuncios en redes sociales basados en la ubicación
• Trabajo en red con sindicatos locales, grupos industriales e instituciones educativas

5) Integrar una política global de EDI en los recursos humanos

No es por insistir demasiado, pero la igualdad, la diversidad y la inclusión son fundamentales para la retención y la satisfacción de los empleados en todo el mundo. Las políticas de igualdad, diversidad e inclusión no tienen por qué ser difíciles de redactar, pero deben adaptarse a su organización y cumplir las normas mundiales más estrictas. Además, su política de intercambio electrónico de datos para RR. HH.. debe cumplir todas las leyes aplicables en materia de intercambio electrónico de datos en su país o en el del nuevo empleado.

6) Diseñar anuncios de empleo únicos para diferentes regiones de contratación

Los distintos países, regiones y culturas tienen una ética del trabajo y unas expectativas de contratación diferentes. Un anuncio de empleo que funciona bien en Japón -país famoso por su cultura conservadora de "persona asalariada"- puede resultar desastroso para la contratación en Estados Unidos, donde los posibles empleados pueden esperar un enfoque del trabajo menos formal y más flexible.

Adaptar su campaña de contratación a los matices culturales y lingüísticos de su público objetivo aumentará probablemente sus posibilidades de atraer con éxito a los mejores talentos mundiales para su vacante.

7) Trabajar con Empleador de Registro (EoR) para desarrollar una estrategia global de empleo a medida.

La contratación global puede beneficiar seriamente a una empresa, ayudándola a crecer, a ser más diversa y madura, y a ampliar sus horizontes de cara al futuro. Sin embargo, una vez identificados los candidatos, el proceso de contratación y de incorporación puede estar plagado de dificultades. De hecho, el proceso puede parecer especialmente desalentador para las empresas más pequeñas que no disponen de los recursos necesarios para dedicarse a la contratación global tanto como creen que deberían. En estas circunstancias, la respuesta puede estar en buscar ayuda externa.

Conclusiones: Aprovechar al máximo la contratación global con Mauve Group

Mauve Group es un veterano proveedor de soluciones empresariales internacionales a organizaciones de todos los orígenes y perspectivas. Hemos ayudado a innumerables empresas en sus esfuerzos por contratar, incorporar, pagar y reubicar a los mejores talentos globales una vez seleccionados los candidatos, ya sea con visados e inmigración, nóminas globales, elaboración de estrategias de contratación o incorporación global. Para dar el siguiente paso en el camino hacia la contratación internacional, explore hoy mismo el blog Mauve Group .